CREANDO TALENTO
El pasado 30 de mayo tuvo lugar en Gijón, en concreto en el auditorio de LA LABORAL CIUDAD DE LA CULTURA, un espacio para la reflexión organizado por FADE titulado “CREANDO TALENTO”
Por parte de la entrevistadora se dirigían preguntas clave a los intervinientes principales: el vicepresidente de FADE (empresa), un responsable de RRHH de una gran empresa, un representante de una importante empresa de reclutamiento y un representante de la universidad. Dichas preguntas también se dirigían al público asistente que contestábamos por sistema encuesta a distancia.
El resultado fue sorprendente, pues las ideas esenciales son sencillas y quedaron muy claras:
1.- Entre los trabajadores españoles faltan competencias técnicas, pero sobre todo competencias y habilidades TRANSVERSALES (soft skills).
2.- En general consideran que también faltan conocimientos técnicos, pues el 46 por ciento de la población española activa no está cualificada.
3.- Nuestro sistema educativo está enfocado en las HARD SKILLS, es decir se están formando personas para el pasado. Y resulta necesario el aprendizaje en las SOFT SKILLS vinculadas con el desarrollo personal y social. Nuestro sistema educativo está agotado.
4.-En Stanford el 75% de la contratación se concentra en las SOFT SKILLS.
5.- Tradicionalmente se contrata por APTITUD y se despide por ACTITUD. Así que conviene contratar por ACTITUD.
6.- HOY resulta imprescindible el APRENDIZAJE, el ENTRENAMIENTO y la MEJORA en soft skills (HABILIDADES)
7.- Entre dichas habilidades se destacan por ser las más necesarias y demandadas por las empresas:
–el liderazgo
–la omunicación
–la capacidad relacional y de trabajo en equipo
–la gestión de conflictos
–la gestión para la implementación de proyectos. En este sentido un buen manager ha de tener destrezas en escucha, resistencia, actitud, feedback, prioriación, pragmatismo y flexibilidad.
–la gestión del traspaso de conocimientos
7.- Estamos en un momento de CAMBIO, Y DEBEMOS APUNTARNOS A ESE CAMBIO, sino perdemos ventaja competitiva, así que si a algunos o a muchos les cuesta ese CAMBIO será necesario APRENDER A CAMBIAR.
Por lo tanto en Coaching Azul Global Coaching Solutions, estamos totalmente enfocados en la enseñanza y entrenamiento de estas habilidades que vosotros ya estáis experimentando como MANDOS LIDERES DE PRESENTE Y DE FUTURO.
¡Enhorabuena!
Estas son algunas imágenes del evento.
¡Hola!
Estoy totalmente de acuerdo que se necesita más cualificación. Yo soy de la opinión; uno debe estar aprendiendo hasta el último momento. Es decir, cuando te ponen el pijama de madera, se termina tu tiempo para continuar atesorando conocimientos. Pero basándome en mi propia experiencia, la cual puede darme una visión no correcta, la actitud casi nunca te proporciona un salvaconducto para demostrar a ese superior tu deseo de hacer crecer esa empresa.
Hola, María Teresa, gracias por tu comentario. No se trata solo de actitud. Es un conjunto de competencias y habilidades que mejoran la productividad de los trabajadores en la empresa. Si los procesos dentro de la empresa fluyen, procesos siempre protagonizados por PERSONAS su crecimiento es una realidad.